Reflexión del producto
Antes de avanzar al próximo trimestre, el equipo de producto debería dar un paso atrás y reflexionar sobre su producto. La reflexión que hagan sobre su producto ayudará a establecer un mejor sentido de propiedad y generar más ideas a medida que avancen.
Acerca de este taller
Antes de avanzar al siguiente trimestre, el equipo de producto debe dar un paso atrás y reflexionar sobre su producto. La reflexión que hagan sobre su producto ayudará a establecer un mejor sentido de propiedad y a generar más ideas a medida que avanzan.
Acerca de este ejercicio
Esta plantilla te ayudará a reunir a tu equipo para pensar colectivamente en el producto desde tres perspectivas: el estado actual, el estado futuro y qué hacer para lograr el resultado futuro.
Cómo usar esta plantilla
1) Al final de cada trimestre, elige una función e invita a todas las partes interesadas que tengan interés en el producto.
2) Trabajando de izquierda a derecha en grupo, identifica los problemas que tienes en tu producto y el desempeño de tus competidores en comparación con el tuyo; da a cada uno unos minutos antes de pasar al siguiente paso;
3) Una vez que hayas identificado los problemas, comienza a hacer una lluvia de ideas rápidas para que tú y tu equipo sean responsables de esos problemas y para mejorar el sentido de responsabilidad.
4) Crea un plan de acciones muy simple y vincúlalo a los problemas e ideas que tienes para una posible mejora en el próximo trimestre.
5) Una vez que hayas hecho el ejercicio, comienza a agrupar stickers similares para crear patrones y utiliza la nota adhesiva del tema para nombrarlos. Esto también se puede hacer después del taller para sintetizar los aprendizajes en particular.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para la matriz de segmentación de mercado
Ideal para:
Márketing, Planificación estratégica, Gestión de producto
El marketing exitoso y convincente comienza y termina con conocer a tu público: quiénes son, dónde están, qué quieren y qué esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entender a tu público más detalladamente. Esta herramienta de negocios divide tu mercado objetivo en subgrupos según las características demográficas, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características de comportamiento. Después puedes usar esta información y datos para esmerarte y crear mejores estrategias de productos, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite hacer una matriz de segmentación de mercado con facilidad.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Las características son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero sumar funciones nuevas no es tarea sencilla. Conlleva muchos pasos (idear, diseñar, refinar, desarrollar, probar, lanzar y promocionar) e implica la participación de muchos interesados. La planificación de características te permite poner en marcha un proceso regular y robusto para que puedas sumar características con éxito y gastar menos tiempo y recursos en el camino. Esto hace que nuestra plantilla de planificación de características sea un punto de partida inteligente para cualquiera que busque agregar características nuevas al producto, sobre todo para miembros de equipos de producto, ingeniería, marketing y ventas.
Plantilla de investigación y diseño
Ideal para:
Diseño UX, Design Thinking, Investigación de escritorio
Un mapa de diseño de investigación es un marco de cuadrícula que muestra la relación entre dos intersecciones clave en las metodologías de investigación: mentalidad y enfoque. Los mapas de investigación de diseño animan a tu equipo o clientes a desarrollar nuevas estrategias empresariales utilizando el design thinking generativo. Diseñado originalmente por la académica Liz Sanders, el marco tiene como objetivo resolver la confusión o superposición entre los métodos de investigación y diseño. Ya sea que tu equipo esté en modo de resolución de problemas o de definición del espacio de problemas, usar una plantilla de diseño de investigación puede ayudarte a considerar el valor colectivo de muchas prácticas no relacionadas.
PI Planning todo en uno
Ideal para:
Agile
La plantilla todo en uno de PI Planning agiliza el proceso de planificación de Incrementos de Programa (PI) de SAFe al proporcionar un marco integral para que los equipos planifiquen y alineen colaborativamente los objetivos y dependencias. Integra elementos esenciales como los objetivos PI, las sesiones de equipo y el tablero de Programa, permitiendo a los equipos visualizar, priorizar y coordinar el trabajo de manera eficaz. Esta plantilla capacita a los Agile Release Trains para entregar valor de manera predecible y eficiente, fomentando la alineación y sincronización en toda la organización.
🎯 Plantilla de roadmap del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Planifica tu recorrido de producto con el Roadmap de Producto de Petra Ivanigova. Esta plantilla te ayuda a describir los hitos clave, establecer prioridades y visualizar tu camino de desarrollo. Úsalo para alinear a tu equipo, asegurarte de que todos estén enfocados en los mismos objetivos y mantener informadas a las partes interesadas. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan agilizar su proceso de planificación y alcanzar objetivos estratégicos de manera eficiente.
Plantilla de horario mensual
Ideal para:
Planning, Project Management
La plantilla de horario mensual es una herramienta flexible para la planificación a largo plazo. Te permite organizar eventos, proyectos y actividades personales. Puedes ajustarla fácilmente para acomodar prioridades cambiantes, eventos imprevistos o metas a largo plazo. Esto asegura una productividad sostenida y el logro de objetivos.