Reflexión del producto
Antes de avanzar al próximo trimestre, el equipo de producto debería dar un paso atrás y reflexionar sobre su producto. La reflexión que hagan sobre su producto ayudará a establecer un mejor sentido de propiedad y generar más ideas a medida que avancen.
Acerca de este taller
Antes de avanzar al siguiente trimestre, el equipo de producto debe dar un paso atrás y reflexionar sobre su producto. La reflexión que hagan sobre su producto ayudará a establecer un mejor sentido de propiedad y a generar más ideas a medida que avanzan.
Acerca de este ejercicio
Esta plantilla te ayudará a reunir a tu equipo para pensar colectivamente en el producto desde tres perspectivas: el estado actual, el estado futuro y qué hacer para lograr el resultado futuro.
Cómo usar esta plantilla
1) Al final de cada trimestre, elige una función e invita a todas las partes interesadas que tengan interés en el producto.
2) Trabajando de izquierda a derecha en grupo, identifica los problemas que tienes en tu producto y el desempeño de tus competidores en comparación con el tuyo; da a cada uno unos minutos antes de pasar al siguiente paso;
3) Una vez que hayas identificado los problemas, comienza a hacer una lluvia de ideas rápidas para que tú y tu equipo sean responsables de esos problemas y para mejorar el sentido de responsabilidad.
4) Crea un plan de acciones muy simple y vincúlalo a los problemas e ideas que tienes para una posible mejora en el próximo trimestre.
5) Una vez que hayas hecho el ejercicio, comienza a agrupar stickers similares para crear patrones y utiliza la nota adhesiva del tema para nombrarlos. Esto también se puede hacer después del taller para sintetizar los aprendizajes en particular.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Lienzo de visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos
Aporta valor a tus usuarios y desarrolla mejores productos usando esta plantilla de visión de producto. Ayuda a los equipos a crear una declaración de visión de producto impactante y mejora tu negocio y la experiencia del cliente.
Plantilla de resumen de diseño
Ideal para:
Diseño, Marketing, Diseño UX
Para que un diseño tenga éxito, y mucho más para que sea excelente, las agencias y equipos de diseño deben conocer los objetivos del proyecto, los cronogramas, el presupuesto y el alcance. En otras palabras, el diseño implica un proceso estratégico, y eso comienza con un briefing de diseño. Esta útil plantilla te permitirá crear un briefing que fomente la alineación y la comunicación clara entre tu empresa y tu agencia de diseño. Es la base de cualquier proyecto creativo, y una fuente única de verdad a la que los equipos pueden recurrir en todo momento.
Plantilla de gráfico de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Flujos de trabajo de Agile, Mapeo
¡Whoa, quiéna, detente un poco! Eso significa saber cuánto trabajo queda y, basándose en la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Perfectos para los gestores de proyectos, los gráficos de Burndown crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para ayudar a completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Estos gráficos también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y ayudan a los miembros individuales del equipo a ser conscientes de su ritmo de trabajo para que puedan ajustarlo o mantenerlo.
Plantilla de Plan de Acción Correctiva.
Ideal para:
Gestión de proyectos, Operaciones, Planificación estratégica
Para un gerente o líder de RR.HH., es la parte menos divertida del trabajo: Documentar los problemas de rendimiento de un empleado y hablar de ellos directamente con ese empleado. Un plan de acción correctiva hace que esa tarea difícil sea un poco más fácil al situar las incidencias en un marco profesional y escrito. De esta manera, el proceso, los próximos pasos y los detalles de las conversaciones quedan claramente documentados. Esta plantilla te permitirá eliminar la comunicación confusa, alinearte en las expectativas y proporcionar instrucciones paso a paso para tu empleado.
Retrospectiva de Festival
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva de Festival ofrece un enfoque único y atractivo para las retrospectivas al presentar la sesión como un evento festivo. Proporciona elementos para reflexionar sobre experiencias pasadas, celebrar logros y establecer metas para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos fomentar un ambiente positivo y de celebración, alentando la comunicación abierta y la colaboración. Al promover un espíritu festivo, la Retrospectiva de Festival capacita a los equipos para fortalecer vínculos, aumentar la moral e impulsar la mejora continua de manera efectiva.
Hoja de ruta de comunicación
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla de roadmap de comunicación habilita a los equipos para planificar y ejecutar estrategias de comunicación eficaces. Al delinear los mensajes clave, los canales y las partes interesadas, los equipos pueden asegurar una comunicación coherente y dirigida a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia, permitiendo a los equipos interactuar eficazmente con las partes interesadas y mitigar los riesgos asociados con la mala comunicación.